近日(ri)，物資(zi)公司頻頻傳來(lai)捷報，僅用40天(tian)時(shi)間接連(lian)中標多個項目。這是(shi)公司新(xin)領導班子履職以來(lai)，深化經營體制改革(ge)，踐行(xing)“實干達標”，以一系列新思(si)路(lu)、新措(cuo)施、新作風帶動下(xia)取得的優異成果。
在受(shou)新冠肺(fei)炎(yan)疫情影(ying)響，整體經濟下(xia)行(xing)壓力驟(zou)增的形勢下(xia)，公(gong)司(si)實(shi)現逆(ni)勢增長(chang)和自(zi)我突破絕非偶然(ran)。公(gong)司(si)新班子(zi)履職以來，深入(ru)貫徹(che)落(luo)實(shi)集(ji)團公(gong)司(si)10.8經營推進工作(zuo)會精(jing)神，認真研判新形勢，及時調整經營戰(zhan)略，采取(qu)了一(yi)系(xi)列行(xing)之有(you)效舉(ju)措為經營工作(zuo)增能賦(fu)權。
在(zai)規(gui)劃公司新一(yi)輪戰略目(mu)標中，尤其(qi)突出了(le)(le)市(shi)(shi)場(chang)開拓(tuo)，把經營(ying)(ying)承(cheng)攬(lan)工作放到重中之重的(de)(de)龍頭位置來抓(zhua)。主(zhu)動(dong)(dong)出擊(ji)，一(yi)方面(mian)立(li)足區域(yu)發(fa)展(zhan)，通(tong)過主(zhu)動(dong)(dong)對接區域(yu)指揮部(bu)加(jia)強(qiang)局(ju)內市(shi)(shi)場(chang)承(cheng)攬(lan)份額，保(bao)(bao)(bao)持傳統優(you)勢(shi)；一(yi)方面(mian)放眼廣闊天(tian)地(di)，充分(fen)發(fa)揮各經營(ying)(ying)單(dan)位屬地(di)化(hua)優(you)勢(shi)和自身特長擴大局(ju)外承(cheng)攬(lan)，謀求(qiu)新興領(ling)域(yu)突破，從而形成了(le)(le)以現場(chang)保(bao)(bao)(bao)市(shi)(shi)場(chang)，以誠信贏市(shi)(shi)場(chang)，以管理(li)拓(tuo)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)良性機制(zhi)，拓(tuo)寬了(le)(le)企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)空間。調整(zheng)了(le)(le)投(tou)標策略，擴大招標信息獲(huo)取(qu)渠道，鎖(suo)定“兩條產(chan)業線”，瞄準(zhun)大市(shi)(shi)場(chang)、大客戶、大項(xiang)(xiang)目(mu)，在(zai)確保(bao)(bao)(bao)重點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)不丟(diu)標同(tong)時，提高其(qi)他項(xiang)(xiang)目(mu)中標率(lv)。同(tong)時，嚴控一(yi)切風(feng)險(xian)確保(bao)(bao)(bao)經營(ying)(ying)質量(liang)，緊抓(zhua)項(xiang)(xiang)目(mu)“收益高、增長速度快、訂單(dan)體量(liang)大"三點要求，確(que)保(bao)盈利至上，推動經(jing)營工作的高質(zhi)量發(fa)展。
不僅調整了經營(ying)方略，還強(qiang)化了經營(ying)力(li)量，公(gong)司新成(cheng)立產(chan)業發展(zhan)（投融資）部(bu)、工(gong)程管理(li)部(bu)，把過去較為單一的(de)(de)營(ying)銷部(bu)門，打(da)造成(cheng)分工(gong)明確、專業能力(li)較強(qiang)的(de)(de)營(ying)銷體系，從而較好地(di)在立足市場、參與競爭(zheng)中，贏得主動。深度推進精(jing)細化管理(li)，進一步規范決(jue)策程序，嚴格評(ping)審論證，抓實(shi)風險預控，強(qiang)化經營(ying)團隊建(jian)設，以管理(li)的(de)(de)全面提(ti)升加(jia)大經營(ying)承攬的(de)(de)籌碼，為經營(ying)工(gong)作的(de)(de)拓(tuo)展(zhan)奠定了扎實(shi)的(de)(de)基礎。全方位保(bao)障經營(ying)工(gong)作高效(xiao)運轉，確保(bao)合規的(de)(de)前提(ti)下，在各(ge)項審批流程上為經營(ying)工(gong)作開辟“快(kuai)車道”。
隨著公司承(cheng)攬任(ren)(ren)務持(chi)續攀(pan)升(sheng)，企業發展蹄疾步穩，職工對企業的認同(tong)感、歸屬感持(chi)續增強，凝聚(ju)力和向心力顯著提升(sheng)，為圓滿完(wan)成年度經營承(cheng)攬任(ren)(ren)務和明年的可持(chi)續發展積蓄動能。
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